Malin Rapp
Årets Talare 2023 & 2025 - Ledarutvecklare | Facilitator | Kulturstrateg | Föreläsare
Boka Malin
Malin Rapp, utsedd till Årets talare 2023 & 2025, inspirerar ledare och medarbetare i Sverige och globalt att skapa lärande, hållbara och ansvarsfulla kulturer genom självledarskap.
Malin hjälper företag och organisationer att skapa kulturer som får människor att växa i en gemensam riktning. Hon ger tankeväckande perspektiv på hur vi bättre kan leda oss själva, och varandra, för att skapa blomstrande team - i goda och dåliga tider. Det handlar om förmågan att hantera förändring och osäkerhet, och samtidigt upprätthålla glädje, utveckling och energi. Malin visar hur vi, både som individer och som team, aktivt kan välja att tänka annorlunda för att öka vårt självledarskap, samarbete och välbefinnande för att skapa bättre resultat tillsammans.
Med sin bakgrund som professionell extremidrottare med en WC-titel i Snowkite och sin akademiska bakgrund inom kognitiv neurovetenskap och motivationsforskning har Malin Rapp en unik förmåga att överbrygga forskning till praktisk verklighet. Hon leder kurser på Handelshögskolan i Stockholm, har föreläst vid Harvard och i samarbete med forskare vid Karolinska Institutet har hon producerat mätbara resultat på metoder och insatser. Malin Rapps förmåga att på ett inspirerande sätt dela konkreta verktyg för ökat engagemang, samarbetsnivå och arbetstillfredsställelse gör henne till en ständigt återkommande föreläsare med kunder som Spotify, Ericsson, Google, Mastercard, SIDA och Storytel. I tillägg även som sakkunnig i TV4 morgonsoffa, SVT morgonstudio, SVD och DN.
Förtroende inom team är avgörande för en blomstrande och samarbetskultur som driver innovation. Studier från Harvard visar att förtroendefulla team har 74% lägre stressnivåer, 50% högre produktivitet och 70% högre engagemang jämfört med team som saknar förtroende. Att inte aktivt stärka förtroendet för team riskerar en hotande tystnadskultur där anställda håller tillbaka, undviker utmaningar, inte bidrar med idéer och talar upp när något är fel. När Google sökte svar på vad som bidrar till deras högst presterande team fann Googles People Analytics i sin studie kallad ”Project Aristoteles” att psykologisk säkerhet är den mest pålitliga och avgörande faktorn för ett högpresterande team. Organisationsforskning har vidare identifierat psykologisk säkerhet som en kritisk faktor för att förstå vad som driver samarbete, tillväxt och tidig identifiering av risker. Utmärkande i team med hög psykologisk säkerhet är dess positiva effekter och möjliggör snabb anpassning till förändringar som nya marknadsförhållanden, kundkrav och interna organisatoriska förändringar.
I föreläsningen med Malin Rapp får du tankeväckande innehåll om hur du som ledare och team skapar psykologisk trygghet och lärande, hur du kan lyckas se möjligheter, hjälpa varandra och ta ansvar i föränderliga och utmanande situationer. Du som deltagare provar också konkreta övningar och tillvägagångssätt för att öka psykologisk trygghet, lärande och beteendeförändring i teamet och hela kulturen.
Föreläsningen behandlar områden och frågor som:
Att stärka teamet och stärka kulturen är avgörande för att anpassa sig till osäkerhet och förändringar. Mitt i dessa arbetsrelateder skiften är det viktigt att öka och stödja varandra. Som ett team handlar det om att hitta sätt att känna igen alla, fira gemensamma mål, uppmuntra självstyrning och fokusera på varje teammedlems styrkor.
Detta engagerande samtal ger tankeväckande perspektiv på hur man bättre kan organisera som ett team och få mer energi. Deltagarna får användbara verktyg och insikter som kommer att öka deras energinivåer och laganda.
Hur kan vi som organisation leva våra värderingar och trivas i vår kultur när våra anställda arbetar på distans och på plats? Som ledare är det viktigt att vara flexibel, bygga en kultur av förtroende, ställa tydliga förväntningar och fokusera på inkludering när man leder en hybrid arbetsplats.
Mycket har satts på spel för både arbetsgivare och arbetstagare — ökad osäkerhet och snabbare förändringar, både ekonomiskt och tekniskt. Många undrar hur det kommer att gå. Vissa upplever en mer stressig situation på jobbet när arbetsteamen krymper av uppmärksamhet, andra känner sig hotade av den snabba AI-utveckling som vi har sett inte minst genom tillkomsten av ChatGPT. En sak vet vi - att det är helt avgörande att vi själva förändras och anpassar oss till vår nya verklighet för att behålla vår relevans, må bra och behärska osäkra tider. SelfLed som stöttat och hjälpt organisationer i 15 år har identifierat gemensamma nycklar från forskningen och i de företag och anställda som behärskar förändring och kommer ut ur tuffa tider som vinnare!
Det som skiljer företag, team och individer som har en god förmåga att hantera oförutsedda förändringar från andra är att de har en inlärningsstrategi, det som på engelska benämns Growth Mindset. De med ett Growth Mindset fokuserar på vad de kan påverka och ser nya situationer som en möjlighet att lära sig något nytt. De försöker hitta nya lösningar, håller ut när det känns svårt, tar hjälp av varandra och väljer att se bakslag som en del av inlärningsprocessen. Förutsättningen för att få individer att utveckla och upprätthålla ett Growth Mindset, vilket innebär att teamet som helhet snabbare kan anpassa sig till förändringarna i omvärlden och de interna förändringar de medför, är att arbetsplatsen har en hög nivå av trygghet, öppenhet och tillit. Av dessa skäl bör ett Growth Mindset och psykologisk trygghet bli företags och ledares mest prioriterade fråga i tider som dessa när företagskulturen och medarbetarnas motivation till förändring är helt avgörande.
Under föreläsningen ger Malin tankeväckande perspektiv och konkreta verktyg för dig som ledare för att stärka ditt eget och dina kollegors lärande och möjlighetstänkande i osäkra tider, och se till att ditt team inte stagnerar utan snarare växer och fortsätter att acceptera utmaningar och uppnå resultat trots osäkra tider.
Föreläsningen behandlar områden och frågor som:
