Vad jag tror att vi som ledare behöver fokusera på efter sommaren
Det är något särskilt med augusti. Solen håller sig kvar i kanterna av kalendern, samtidigt som inkorgen påminner om att jobbet väntar. Men övergången från ledighet till arbetsvardag är inte bara logistisk – den är emotionell, kulturell och ibland existentiell.
Det är nu ledare har en stor möjlighet att skapa rätt förutsättningar för en hållbar kultur. Inte att “komma i kapp” – utan att skapa klarhet, riktning och kontakt inför den höst som väntar. Här är tre fokusområden jag ofta återkommer till när jag jobbar med ledare och team som vill få till en smart, medveten nystart efter sommaren.
1. Ställ in kompassen – tillsammans
Efter semestern är många av oss extra mottagliga för att reflektera över vad som är viktigt. Det finns ett litet fönster där vi inte bara vill veta vad vi ska göra – utan också varför.
Som ledare behöver vi hjälpa teamet att återknyta till syftet. Inte genom powerpoints, utan genom samtal. En enkel fråga som “Vad vill vi att den här hösten ska innebära?” kan öppna upp för engagemang och ansvarstagande.
Meningsfullhet är ett av de starkaste drivkrafterna i arbetslivet – och det börjar med dialog, inte deadlines.
2. Sätt tonen före tempot
Det är frestande att vilja få upp farten snabbt. Men när vi hoppar över tilliten missar vi ofta effektiviteten på köpet.
Amy Edmondson, professor vid Harvard Business School, pratar om psykologisk trygghet som grunden för lärande, innovation och prestation. Efter en ledighet behöver vi ibland “landa in” i varandra igen – särskilt i team där relationerna är bärande.
Att som chef ta sig tid för check-ins, ha gemensamma reflektioner eller bara små vardagliga samtal kan göra stor skillnad för känslan av trygghet. Och trygghet leder till både mod och ansvar.
3. Återstarta kulturen – på riktigt
Kultur är inte något som pausas över sommaren – men den kan förlora fart om vi inte ger den näring. Jag brukar fråga team: Vilka vardagsbeteenden vill ni se mer av i höst?
Det handlar inte om att formulera nya värdeord – utan att göra det lilla, konsekvent. Som att införa feedbackrundor, ha veckovisa reflektioner, eller börja fira små segrar. Det är sådant som formar klimatet vi kliver in i varje dag.
Avslutningsvis
Jag tror inte på att “komma tillbaka i full fart”. Jag tror på att återknyta, reflektera och justera kursen medvetet. Att börja hösten med en fråga i stället för ett krav. Att bygga riktning tillsammans, snarare än ensidigt driva på.
Och kanske viktigast av allt – att som ledare ge utrymme för både mänsklighet och motivation.
Vi är inte maskiner som startas om. Vi är människor som behöver känna mening, sammanhang och tillit. Då kommer också kraften.
Känner du dig osäker kring vart du ska börja? Ta kontakt med oss på Self Leader så kan vi coacha dig i hur!
/Teresa
Self Leaders